灌裝機行業(yè)在我國已經有二三十年的發(fā)展歷程，雖然取得了一定的成效，但是國產灌裝機進口額卻與總產值大抵相當，技術水平與發(fā)達國家相去甚遠，行業(yè)內還存在著許多過度依賴的現象，而這一切究其原因，主要原因就在于我國灌裝機的科技水平不夠先進，研發(fā)不出高端的灌裝機設備。當然目前我國灌裝機行業(yè)存在的問題還遠不止這些，比如：缺乏宏觀統籌規(guī)劃，缺乏資金投入，企業(yè)用于研究和開發(fā)的投資占銷售額平均水平不到1%，缺乏專業(yè)技術人員等，這些都阻礙著我國灌裝機行業(yè)的整體發(fā)展。

   國內的灌裝機企業(yè)眾多，但是專業(yè)的、前茅的灌裝機廠家卻并不多，很多企業(yè)只是靠單純的引進、銷售，還有一些是重復生產一些老化的機型。要如何解決上述問題，如何樹立自己的灌裝機品牌，星火公司認為應該從以下幾點出發(fā)，加快我國灌裝機行業(yè)的發(fā)展。

   首先，要加強宏觀指導與行業(yè)協調，根據我國灌裝機行業(yè)的發(fā)展狀況，合理引進先進沒備，加快消化吸收進程。對于市場需求大、技術難度大的灌裝機設備，集中行業(yè)優(yōu)勢力量，走產、學，研結合的道路，有組織、有針對性地進行消化吸收、 科研攻關，開發(fā)出擁有知識產權的灌裝機，打破國外的技術壟斷，加速提升我國包裝的技術水平與自給能力。其次，國家在政策與資金上給予支持，以調動灌裝機骨干企業(yè)研發(fā)新產品的積極性。通過研發(fā)過程，扶持一批具有創(chuàng)新精神的灌裝機骨干企業(yè)，培養(yǎng)起我國自已的專業(yè)設計隊伍，創(chuàng)出具有中國特色的灌裝機品牌。

   另外，調整產業(yè)結構，提高生產集中度，促進專業(yè)化、系列化生產，提高產品量量和對市場的適應能力，加快創(chuàng)新體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我開發(fā)能力也很重要。強化管理，打破行業(yè)、部門界限，樹立全局觀念，進行組織結構優(yōu)化組合，實現行業(yè)資產優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢互補、分工合作、共同發(fā)展的新格局，合力面對國際市場的激烈競爭，這樣才能更好的發(fā)展我們自己的灌裝機品牌，在能在國際市場上立足。

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發(fā)布時間：2011-09-09