金融危機讓全球的經(jīng)濟籠罩了一層迷霧，這股經(jīng)濟寒流沖擊了全球的多數(shù)國家，雖然國內(nèi)外市場上都已經(jīng)有了回轉(zhuǎn)，但是經(jīng)濟未經(jīng)還是很深遠的，很多行業(yè)的發(fā)展還不是很理想。歐洲、北美受金融危機影響較大，而亞洲受的沖擊要小很多，這對于我國經(jīng)濟的發(fā)展也是一個小小的契機。在金融危機的影響下，中國是全球經(jīng)濟復蘇很重要的引擎，這又給星火灌裝機應對金融危機增加了信心，相信通過全體公司員工的同仇敵愾，星火灌裝機會安全度過這股經(jīng)濟寒流。

　　星火在灌裝機行業(yè)的發(fā)展中就是在執(zhí)行行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷地重復這三樣自救手段，在不斷的重復中發(fā)展灌裝機設備，讓灌裝機行業(yè)有更好的發(fā)展遠景。星火在灌裝機行業(yè)“唇亡齒寒”的時刻知道一榮俱榮，一損俱損的厲害關系，在灌裝機行業(yè)的發(fā)展中，星火關注著灌裝機行業(yè)時刻發(fā)展的步伐，在灌裝機行業(yè)的發(fā)展中實行冬泳的發(fā)展策略。

　　多開發(fā)新的灌裝機設備、新工藝。其二提高灌裝機價格和質(zhì)量，專注、專心做大品牌影響力和做好口碑。其三在灌裝機行業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)新去走差異化經(jīng)營之路，團結一致 、抱團過冬。灌裝機廠家可發(fā)揮引 導、指導作用，提供灌裝機企業(yè)之間互相溝通和交流的的平臺，把好的應寒做法和心得迅速有效地傳播和推廣，讓灌裝機行業(yè)更好的發(fā)展。

　　在質(zhì)量、價格、周期上盡很大可能滿足客戶的要求�，F(xiàn)在灌裝機行業(yè)既然是服務型產(chǎn)業(yè)，能為客戶提供他們所需要的什么產(chǎn)品就是關鍵。市場競爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格、周期上，更多的在于企業(yè)能否為客戶提供富有創(chuàng)意的新設備，讓消費者眼睛一亮，能否幫助客戶提高產(chǎn)品的質(zhì)量，增加銷售額，因而在灌裝機行業(yè)的發(fā)展方向增加了新的指南，給灌裝機行業(yè)的發(fā)展注入新的理念。

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發(fā)布時間：2012-3-20